Três formas de entrar no ritmo da sua cadeia
Do diagnóstico pontual à parceria de longo prazo — cada solução foi pensada para um momento específico da operação.
Voltar ao InícioComo chegamos ao trabalho
Conversa inicial
Entendemos o contexto, o porte e as dificuldades que a empresa está enfrentando.
Definição do escopo
Formalizamos o que está incluído, o que não está e os resultados esperados.
Execução do trabalho
Mapeamento, análise, sessões de trabalho e elaboração das entregas.
Entrega e follow-up
Apresentação dos resultados e, quando previsto, acompanhamento pós-entrega.
Revisão de Cadeia de Suprimentos
Para empresas que querem uma visão mais clara de como seus produtos e informações se movem do fornecedor até o cliente. Mapeamos o fluxo atual, identificamos onde atrasos e custos se acumulam e entregamos um resumo anotado com sugestões práticas. Adequado para negócios de distribuição e varejo em crescimento. Escopo: um engajamento de revisão com entrega de documento.
- Mapeamento completo do fluxo físico e de informação
- Análise de pontos de acúmulo e gargalos
- Resumo anotado com observações e sugestões
- Apresentação dos resultados à equipe gestora
Programa de Melhoria Logística
Um programa prático para equipes prontas para organizar melhor sua logística e gestão de estoques. Priorizamos as mudanças de maior impacto, ajudamos a redesenhar os fluxos afetados e apoiamos a equipe durante a adoção inicial. O foco está em melhorias sustentáveis que a operação consegue manter. Inclui sessão de trabalho, plano de melhoria e dois check-ins de follow-up em cerca de um mês.
- Priorização das mudanças com base no impacto
- Redesenho dos fluxos afetados com a equipe
- Plano de melhoria documentado
- Dois acompanhamentos de follow-up incluídos
Assessoria Contínua em Supply Chain
Um arranjo contínuo para organizações que precisam de orientação regular na gestão da sua cadeia de suprimentos. Nos reunimos em cadência regular para revisar desempenho, discutir ajustes e apoiar o planejamento em curso. Uma parceria paciente e de longo prazo. Escopo: revisões mensais e acesso contínuo à equipe de assessoria durante um período definido.
- Revisões mensais de desempenho operacional
- Suporte contínuo para decisões de supply chain
- Apoio ao planejamento de médio e longo prazo
- Acesso direto ao consultor responsável
Qual solução se encaixa melhor no seu momento
| Aspecto | Revisão | Prog. Melhoria | Assessoria |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | |||
| Plano de melhoria | |||
| Follow-up incluído | 2 check-ins | Mensal | |
| Acesso contínuo | |||
| Melhor para | Primeira visão da operação | Implementar mudanças | Gestão contínua |
Não sabe por onde começar? Uma conversa inicial de 30 minutos é suficiente para entendermos qual solução faz mais sentido para o seu momento.
O que se aplica a todos os engajamentos
Confidencialidade contratual
NDA assinado antes de qualquer acesso a dados da operação.
Consultor dedicado
O mesmo profissional conduz o engajamento do início ao fim.
Escopo fixo
O que foi acordado é o que é entregue, sem revisões de preço no meio do caminho.
Entregas documentadas
Tudo o que é discutido e recomendado fica registrado em documentos acessíveis.
Cronogramas respeitados
Atrasos são comunicados com antecedência e ajustados em conjunto.
Alinhamento com LGPD
Tratamento de dados conforme a legislação brasileira de proteção de dados.
Investimentos por solução
Valores publicados, sem surpresas. O preço acordado é o preço praticado.
- Mapeamento de fluxo
- Análise de gargalos
- Resumo anotado com sugestões
- Apresentação dos resultados
- Diagnóstico inicial incluído
- Redesenho de fluxos com a equipe
- Plano de melhoria documentado
- 2 check-ins de follow-up
- Revisões mensais de desempenho
- Acesso direto ao consultor
- Suporte ao planejamento contínuo
- Mínimo 3 meses de engajamento
Não sabe por onde começar?
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para entendermos sua operação e indicar o caminho mais adequado.
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